领城地产管理咨询项目启动会于2014年09月15日下午15：00整在公司会议室召开。本次会议由行政人事总监范常青主持，公司董事会成员及全体职员参加了本次会议。

    会议指出：近三年来，在董事会的正确领导下，在新组建团队的共同努力下，公司实现了三年三个项目的跨越式快速发展，企业的规模在急剧扩大，产品品质也正在逐渐被消费者所认可，但也正如所有快速发展中的企业一样，公司当前也面临着如何突破发展瓶颈、如何摆脱传统经营模式束缚等方面的难题。为更好地适应现代企业管理机制，满足公司发展的需要，公司引入具有现代先进管理理念及实践操作经验的咨询机构--深圳市康达信房地产管理顾问有限公司，对公司目前的运营进行全面的诊断、梳理、进而科学地设计相关制度流程。通过外部咨询专家与公司内部管理者协同努力，夯实管理基础、创新管理模式，完成更高的发展目标，从而促进公司管理水平的全面提升。

    公司常务副总经理马保增做了动员讲话，具体说明了开展此项工作的必要性和重要性，表明了公司对管理提升的态度和决心，对管理咨询工作提出了工作要求和目标任务。

    为保证管理咨询工作的深入推进，公司分别成立了以总经理为组长的管理咨询领导小组和以行政人事总监为组长的管理咨询工作小组，并明确了各小组的工作职责。

    深圳康达信副总经理赵晓斌对其公司及负责此次管理咨询的团队成员进行了介绍，并对本次与领城地产合作开展管理咨询的目标和流程做出讲解。
 

    公司总经理吴桂霖代表公司董事会做了重要讲话，进一步强调开展这项工作的重要意义，并提出了以下几点具体要求：第一，要求全体职员在思想上高度重视此项工作，并以积极负责的态度对待此项工作，确保管理咨询工作达到预期目的；第二，要求各部门要全力做好配合工作，确保日常工作和管理咨询工作的顺利推进；第三，希望领城地产与康达信能真正成为一个团队，在此次合作中密切配合，制订出一份符合公司现状、满足公司发展要求的工作成果，全力提升职员队伍的整体管理素质！

    最后，公司全体高管进行了现场表态，大家都表示在今后的工作中，不讲条件、不讲理由、全力配合，以确保公司本次管理咨询工作取得成功。